十二分有限公司南水北调产品于八月份26日开始开工开发，签订合同作业工期为150天。13月17日，产品部存放保量成功作业工作，分批竣工验收，得以了南水北调河南大队及各菅理处的一直赞许。
7月18日晚，項目流程部就接到了装修业主方通知格式，让項目流程借款合同量需在10月份17日结束。南水北调闸站细则化項目流程铺设过程作战长，由邯郸磁县到保定市易县，经途400多km/h，现有13个管理方法制度处，规格闸站100多家，铺设过程东西有闸站电机系统图生产制作及的安装、闸站设配防水、直爬梯拆除、重点站值守室歪斜、管理方法制度处升级改造冲电桩等。鉴于铺设过程面解聚，铺设过程难度系数显而易见。
闸站产生设备防水铺设时，部份临水活动就是四层或许防护，运行的让详细，正遇到大伙方迎检，铺设受阻碍，每一次的都到了查看完后，再去铺设，成了可以每周运行端点成功来完成，做到质量水平管理二是天的铺设，大伙起早贪黑，上班元素加点的运行，做到质量水平管理了端点按打算防护性高性有序助推。闸站机械控制系统性图自制时，自动控制化控制系统性图及电气安装箱主接电源图和消防设施疏散逃生单面图需所有管控处给出了样图，新工程部管理系统再实行制图，导图，采取施工工艺烦杂，新工程部管理系统管控相关人员职责合作，能好感配合好感，快速成功来完成主线任务。在抢工期计算的一同，新工程部管理系统筹备质量水平管理防护性高性防护性高检查工班，对所有铺设工班实行了防护性高性质量水平管理防护性高检查并实行工地教导，不断增强了全体员工防护性高性产生主观能动性，为在大伙方的让的時间内交工，给出了了牢固的框架。
在用户的不懈勤奋努力勤奋努力下，南水北调产品顺遂事先交付，大家、施工作业监理平台对产品部高效益的施工作业组织结构和坚韧的干劲受到了能够充分应该，表扬深圳四建是当之不愧的铁军。（3分平台）