为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主持了下，闭幕了时需施工生产工艺流程性改进措施建设项目项目立项复评会，复评委员会由关以部室组长和个部分副主任过程师任职。
某次工程内容工程内容内容确立评审员选用，分总部报告、评选人评点办法采取。申报工程内容工程内容内容确立话题从技术操作设备问题解决信息、技术操作设备交通路线、问题解决工艺、操作的规模、经济增长作用评价指标等多方面采取报告，评选人会对问题解决工程内容的科学前沿性、比较好的性、准许性等给出了按照监督和工程内容工程内容内容确立提醒，明确的工程内容科学信息化问题解决方向盘。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。