1月10日，装修新公司的党委会纪委书记、张总长董强盛，总先生先生张新煜一众到华北分装修新公司的滁州福斯特工程，诊断命令工程产量营业标准化管理工学作。华北分装修新公司的先生高世成，构思院院長李莉、副院長徐大连等一样参于。
董兴盛、张新煜一页对好安全施工单位临建搭设、公路绿化布置教室等特色文化做发提供给夸赞，对步入安全施工現場人车分割车道、喷洒系统等放置表现认同。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议内容室，董强盛与工程监理单位标准化管理者管理去了事情上座谈会，对哪项事情上寄予确实，着重于工程监理单位要加强站位，严格标准要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜必须，内容部要把各个工作的认真执行合格，真正做起以车间保市面。面临必将刺激的行业学习环境，西北分装修公司要建立完善制度经济发展契机，不间断提升自己内容策化及管理性能，为之后的内容施工总承包干好烘托。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）